Väčšina transakcií má svoju výhodu aj nevýhodu, ale keď je niečo ZADARMO, na nevýhodu zabúdame. ZADARMO nám dáva taký emocionálny náboj, že vnímame ponúkanú vec ako oveľa hodnotnejšiu, než v skutočnosti je. Prečo? Myslím, že je to preto, že ľudia sa prirodzene boja straty.
Začali sme plávať proti prúdu, a práve to nás urobilo silnými, štíhlymi a ostražitými - a tú cestu sme si užili.
Vždy som bol dosť tolerantný voči riziku, a práve to, že som sa nebál zlyhať, výrazne prispelo k môjmu podnikateľskému úspechu, keď som sa neskôr pustil do technologického biznisu.
Boli sme tak posadnutí tým, aby sme sa nestali ďalším Kodakom či ďalším AOL, firmou, ktorá sa drží svojich koreňov a prehliadne veľkú zmenu, že sme si povedali: ak už máme byť niečím vychýlení, tak radšej agresívnejší – tak agresívni, až z toho behá mráz po chrbte.
Odvaha je podľa mňa hlavnou vlastnosťou vodcovstva, nech sa uplatňuje kdekoľvek. Zvyčajne so sebou nesie určité riziko - najmä pri nových podujatiach.
Je celkom zábava robiť nemožné.